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MBB突破学生月額コース(新卒向け)

新卒でMBBを目指す学生に対し
面接官の目線による指導で内定に導く

TOPMBB突破学生コース

採用選考の4つの壁

志望動機

「なぜ戦略コンサルタントになりたいのか」「なぜこのファームなのか」について、憧憬や熱意にとどまらない論理性が求められる。

質問例

「志望理由を教えてください」

ありがちな回答例

「経営に近しい立場で全社的な意思決定に関わりたいという思いで、戦略コンサルタントを志望しております・・・(略)・・・御社はXXに強みがあり、私自身のXXの強みを活かすことができると考え御社を志望しております。」

ここが不足

ここが不足!

コンサルタントになることがゴールになってしまっている。戦略や経営は手段であり、それを通じて何を実現したい人物であるかを伝えることが重要。

自己認識力の伝達不足。経験したこともないコンサルティング業務において、自身の強みが通用するレベルにあるのかどうか客観的に伝達できていない

リーダーシップ経験・ビヘイビア

これまでの経験について具体的なエピソードを基に、戦略コンサルティング業務に求められるリーダーシップを有しているかを深堀される。

質問例

「今までの経験の中で、リーダーシップを発揮し、人や組織を動かし困難な状況を乗り越えた経験について説明してください」

ありがちな回答例

「所属するサークルにおいて、私が初めて大規模なイベントの企画リーダーを任された経験をお話します。企画途上で遅れが生じたのですが、その原因を把握するために、進捗を見える化し、メンバーを巻き込みながら一つ一つ手を打っていき・・・(略)・・・結果、イベント本番では当初の企画を無事に実現することができました」

ここが不足

ここが不足!

他人から与えられた目標を達成しただけでは弱い。戦略コンサルタントの価値の一つは「クライアントが考えもしない可能性」を見出し、その可能性を目指す気持ちにさせること。

ロジックや合理性で人を動かすインサイトだけでは不十分。ケース面接ではなくビヘイビア面接として敢えて質問されている意図を捉えていない。

フェルミ推定

世の中の多種多様な数・量について、前提情報なしに、数分の時間内で概算する。計算結果が合うかどうかだけではなく、その根拠とロジックが伴っているかを深く問われる。

質問例

「日本のノートパソコンの市場規模を推計してください」

ありがちな回答例

                       

「日本人口を若年層、中年層、高年層に分けて、各層においてパソコンを購入する割合、頻度、個数、購入するノートパソコンの価格帯を考えます・・・(略)」

ここが不足

ここが不足!

検討がMECEでない。個人需要だけを捉えてしまっていて市場全体を捉えていない。

セグメンテーションの軸が浅く、区切りの根拠が見えない。顧客ニーズを大きく分けるビジネスインサイトが見えない単純な統計的グループ分けに留まってしまっている。

戦略ケース

実際のコンサルティング業務で扱う課題について、面接官との議論を通じて企業戦略を立案する。いかに深くスピーディーに問題を解決に導くことができるかを問われる。選考結果に最も大きく影響する難所。

質問例

「とある牛丼チェーン店の社長から、『国内での売上成長が鈍化している。中国進出を検討しているが進出すべきかどうか』と相談を受けた。戦略コンサルタントとして、どのように検討し、回答するか」

ありがちな回答例

「自社、競合、顧客の3つの観点で考えてみます。まず自社はXXXで、これを競合と比較すると・・・(略)」

ここが不足

ここが不足!

この問題に対して3Cフレームワークでは質問の答えが出るロジックが見えない。ケースの問いを起点とした問題解決ロジックを構造化せずに、なくなんとなくフレームワーク使ってしまっている。

自社と競合の比較観点は無限にある。なぜその観点での比較をすべきかの根拠がない。

このように「それなりに良い」回答では、倍率100倍とも言われる戦略コンサルティングファームに合格することはできません。STRATEGY:BOOTCAMPでは、内定に立ちはだかる「4つの壁」を突破する体系的なアプローチを伝授します。

壁を超えるための
オリジナルの学習コンテンツ例

対策本等を通じた自学自習では会得し切れないポイントまで、全8回のビデオ講義を通じてインプット。加えて、月1回のライブでの模擬ケース面接又は模擬ジョブインターンを選択受講いただき、実際に元面接官からの個別フィードバックを得られ、選考通過の確度を底上げします。

深く考える力
深く考える力

課題に対して適切な問いを定義し、いかに深く正しく考え解決に導くか

【ポイント①】思考のテンプレートを活用して、要素を漏れなく列挙できる

【ポイント②】面接中の議論において求められる深さを認識している

アウトプットのスピード
アウトプットのスピード

スピーディーな議論が求められる中、いかに思考の無駄をなくし、適切に回答するか

【ポイント①】頻出パターンを活用し、思考スピードを上げる

【ポイント②】計算の時短技を駆使し、スピーディーに定量的な議論ができる

面接トーク技術
面接トーク技術

思考の中身を「話し方」でいかに良く見せるか

【ポイント①】評価される話し方と評価されない話し方を区別できる

【ポイント②】困った時も「切り抜けテクニック」で議論を進められる

学びを飛躍的に加速させる
5つの仕掛け

学びを飛躍的に
加速させる5つの仕掛け
トップ戦略ファームの元面接官によるグループ指導
                       

トップ戦略ファームの
元面接官によるマンツーマン指導

元面接官による模擬ケース面接を通じて、個別フィードバックを得ることができます。10種類以上の評価基準に基づいて、面接基準に対する自身のパフォーマンスの位置、及び合格に何が不足していて、どのように改善できるかを把握することが可能です。

                       

全8回のビデオ講義(テキスト+FAQ付)

戦略議論に用いるフレームワークの概念自体は教科書でも学ぶことができます。しかし、それらを採用選考、その先の実務現場で実践することは容易ではありません。「どの程度の具体度でフレームワークを用い議論すれば、十分深いと見なされるのか」という観点、トップ戦略ファームの面接官を経験した様々な講師から学ぶことで、選考突破力と実務力を飛躍的に高めます。

講義に関するQ&A(回数無制限)
多様な模擬ケース面接テーマ

多様な模擬ケース面接テーマ

典型的なビジネステーマに留まらず、社会課題、時事問題などの様々なケーステーマ、及びデータ付きケースなどの特殊なケースセッティングなど、面接本番で想定される多種多様なケース問題をカバーすることで、面接本番での対応力を飛躍的に向上させます。

                       

面接評価シート

複数のトップ戦略ファームの元面接官の視点で作り上げた独自の評価アルゴリズムで、「面接官が何となく好印象を持つかどうか」でない、精緻な論拠を伴った評価・フィードバックを行います。回を重ねる毎に、アウトプットの質と再現性を飛躍的に高めます。

ジョブ/インターン選考の対策
自律的な対策
                       

ジョブインターンの対策

多くの戦略ファームで、選考プロセスにおける終盤に待ち構えるジョブインターン選考。ここまで来られたら内定を勝ち取りたい所ですが、グループディスカッションやケース面接に比べて、オンラインの情報や書籍が少なく、対策を立てにくいのが現状です。リーダーシップをはじめ、長時間にわたるグループワークで評価される立ち回りを元面接官の視点からお伝えします。

       

まずはお問い合わせへ

       

MBB突破学生月額コースの受講をご希望の方は、下記ボタンよりお問い合わせの上、お申し込みください。
ご質問がある方は「その他ご質問等」の欄にご記入ください。

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プラン詳細

               

STRATEGY:BOOTCAMP
MBB突破学生月額コース
学生(新卒採用枠での応募となる方)

入会金

                       

月額5万円(税込)

                   

期間・回数

                   

期間:1ヶ月〜12ヶ月
※必要となる練習量や期間には個人差があり、ご自身の自習量によっても変化します。当コースは本年度からの新設コースとなり、MBB突破コースの受講状況に基づく参考情報となりますが、1,2か月で合格レベルに到達した受講生の方もいらっしゃいますが、平均的な受講期間は約6か月となっています。受講資格は1か月ごとの更新となります。

                   

ビデオ講義全8回(テキスト全+FAQ)
※受講1か月目から受講終了まで、受講期間中であれば、全てのビデオ講義とその教材を繰り返し参照することが可能です。

                 

月1回のマンツーマン模擬ケース面接【個別採点・フィードバック付き】
または
月1回のグループ模擬ジョブインターン【個別採点・フィードバック付き】

指導内容

                   

第1回【ビデオ講義】

                   

4つの壁③ フェルミ推定 その1

~ 面接官が鋭いと思うセグメンテーション ~

第2回【ビデオ講義】

                   

4つの壁③フェルミ推定 その2

~ 思考速度で面接官を圧倒するテクニック ~

第3回【ビデオ講義】

                   

4つの壁③フェルミ推定 その3

~ 更なる加点を狙うスピード検算 ~

第4回【ビデオ講義】

4つの壁④戦略ケース その1

~ 面接で評価される戦略思考の構造化テンプレート ~

第5回【ビデオ講義】

4つの壁④戦略ケース その2

~ 面接官が「鋭い」と思う戦略提案 ~

第6回【ビデオ講義】

4つの壁④戦略ケース その3

~ 社会課題等の変化球テーマや時事問題に求められる準備 ~

第7回【ビデオ講義】

4つの壁④戦略ケース その4

~ データ付きケース面接対策 ~

第8回【ビデオ講義】

4つの壁④戦略ケース その5

~ ジョブインターンの攻略法 ~

                   

4つの壁①志望動機 & 4つの壁②リーダーシップ経験・ビヘイビア

~ 最初の5分で面接官の心を掴むESとトーク ~

まとめ:面接官の基準で見るコンサル選考の"4つの壁"

~ 評価される学生と評価されない学生の違い ~

在籍講師の出身ファーム

マッキンゼー・アンド・カンパニー

ボストン・コンサルティング・グループ

ベイン・アンド・カンパニー

アーサー・D・リトル

ローランド・ベルガー

申込条件

戦略コンサルティングファームを志望し、新卒選考の対象となる大学生・大学院生

支払方法

銀行振込による一括払い

または、クレジットカード決済(PayPal 経由)

よくあるご質問
Q
 
まだ対策本なども読んでいない素人なのですが、対策本などで基礎を身に着けてから受講した方がよいでしょうか?
A
 
いいえ、フェルミ推定やケース面接の対策本などを読んでいない状態でも、当サービスをご受講いただけます。当サービスはフェルミ推定やケース面接などを基礎から応用までカバーしているプログラムになりますので、現時点で基礎がない場合でも全く問題ございません。むしろ、面接官の目線を理解して対策を始めることは、最短距離で効率的に対策することに繋がりますので、選考対策の序盤から当サービスを受講することを推奨します。
Q
1ヶ月だけ受講することは可能ですか?
A
可能です。当サービスは月額制を取っているため、1ヶ月単位でお申込みいただけます。1ヶ月の間はビデオ・教材・FAQのアクセスが可能になります。但し、当コースは本年度からの新設コースとなり、MBB突破コースの受講状況に基づく参考情報となりますが、選考突破のレベルに至るには6か月程度の時間を要することが平均的ですので、ファームを受験される約6か月前からの受講をおすすめしています。
Q
 
ビデオ講義に関する質問はできますか?
A
 
ビデオ講義に関する質問に関しては、お渡しするFAQをご参照いただく形となります。また、FAQに記載がない質問については、月1回のマンツーマン模擬ケース面接対策・グループ模擬ジョブインターンの際に講師に直接ご質問いただくことが可能です。
Q
ライブ講義の担当講師の希望を出すことはできるのでしょうか?
A
マンツーマン模擬ケース面接については、受講2か月目以降は担当講師の出身ファームについてMBBの中から希望を出すことが可能です。グループ模擬ジョブインターンについては講師の希望を出すことはできませんが、MBB出身講師が担当いたします。
Q
マンツーマン模擬ケース面接・グループ模擬ジョブインターンの受講タイミングは選べますか?
A
マンツーマン模擬ケース面接については、基本的に実施希望日の約2週間前までにいくつか候補日時を挙げていただき担当講師との日程調整をしていただくことになります。グループ模擬ジョブインターンについては、ケース面接対策が概ね完了した方が対象となりますが、月1回の開催日が決まっておりますので、タイミングのオプションはございませんが、例外的に日時変更に対応することもありますので、是非お気軽にお問い合わせください。
Q
筆記試験の対策も行っていただけますか?
A
筆記試験対策についてはそれぞれの受験者の方にお任せしており、こちらでの対策は行っておりません。当サービスはケース面接・ジョブインターンの対策専門となります。過去の出題傾向から、筆記試験情報についてのアドバイスのみ行っております。
Q
学習は講義形式ですか?それとも自習形式ですか?
A
自習形式と講義形式の組み合わせになります。入会後、まず基礎スキルの開発としてケース面接の構造や解き方を講師から解説する全8回のビデオ講義を受講いただきます。その後、ビデオ講義及び教材をベースに復習・自習をいただきながら、模擬ケース面接または模擬ジョブインターンのライブ講義で理解を深めることを継続し、選考を突破する力を付けていただきます。
Q
なぜこの価格設定なのですか?
A
ズバリそれだけの価値があると考えるからです。昨今戦略コンサルティングファームに対する就職サービスは非常に増えています。中でもケース面接対策サービスが増えていますが、多くは内定者によるメンタリングサービスです。一方、当サービスは実際にMBB等の外資戦略コンサルティングファームで面接官を担ってきた講師がマンツーマン模擬ケース面接やグループ模擬ジョブインターンを行い受講生に個々にフィードバックをするため、より実際の選考に近い形で対策することができます。加えて、元面接官による講師陣により作られた教材・ビデオ講義・FAQへのアクセスが可能です。教材の内容を理解し正しい練習を積むことで、面接官に評価される候補者を目指すことができます。
Q
費用を支払うタイミングはいつですか?
A
受講の申込書を提出いただいた後、数日中にお支払いいただきます。費用をお支払いいただいた段階で正式な入会となり、教材(ビデオ講義・テキスト・FAQ)へのアクセスを設定および1か月目のライブ講義の段取り調整が始まります。
Q
支払い方法にはどのようなものがありますか?
A
クレジットカード(Paypal経由)または銀行振込によるお支払いが可能です。
Q
月額制ということですが退会にはどのような条件がありますか?
A
退会意思をメールで当プログラム事務局にご連絡いただいくことで、そのご連絡の翌月から退会が可能となり、ご連絡以降の新規の請求は発生しません。
目標に合わせた2つのコース

新卒でMBBを目指す学生に

面接官の目線による指導で内定に導く

MBB突破学生月額コース

戦略コンサルタントの頂点を
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狙い撃つ

MBB突破コース

           

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